7月27-29日，德賽集團(tuán)2023年年中工作交流會在貴州遵義召開，總結(jié)上半年工作，研究分析當(dāng)前形勢，部署下半年重點任務(wù)。集團(tuán)董事長、總裁姜捷以《攻堅克難 全力以赴 為全面實現(xiàn)2023年目標(biāo)努力奮斗》為題作報告和講話，各公司負(fù)責(zé)人作工作交流報告，紀(jì)檢監(jiān)察辦公室通報了2023年廉潔調(diào)查問卷分析情況，集團(tuán)中高層管理人員共60余人參加會議。

       今年以來，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，在市委、市政府和市國資委等相關(guān)部門的大力支持下，集團(tuán)和各產(chǎn)業(yè)銳意進(jìn)取，攻堅克難，實現(xiàn)穩(wěn)步增長和向上向好的發(fā)展態(tài)勢。下半年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在，姜總強(qiáng)調(diào)，務(wù)必堅定決心信心，全員全力以赴，確保使命必達(dá)。一要開展好新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃工作，深入加強(qiáng)各項職能戰(zhàn)略的制定，并抓好集團(tuán)儲能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)推動國際化戰(zhàn)略布局。二要落實好一把手親自抓企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)關(guān)注人工智能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和價值，重視知識產(chǎn)權(quán)的布局，大力挖掘高價值專利。三要建立更有效的產(chǎn)業(yè)間職能互動交流機(jī)制，大力度引進(jìn)新進(jìn)入領(lǐng)域的高級人才，加快新業(yè)務(wù)成長；做好新一屆大學(xué)畢業(yè)生入職教育以及第五屆發(fā)展人才和財經(jīng)人才的培養(yǎng)。四要做好集團(tuán)四十周年宣傳工作，持續(xù)推進(jìn)德賽文化領(lǐng)導(dǎo)力落地，加強(qiáng)集團(tuán)文化師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)對新入職員工和應(yīng)屆畢業(yè)生的文化宣導(dǎo)力度。五要加強(qiáng)多層級客戶拜訪工作，重視海內(nèi)外經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)事宜，遵守各地的財稅和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)法規(guī)，提升財經(jīng)國際化水平和數(shù)字化水平，提高財務(wù)數(shù)據(jù)分析能力。六要嚴(yán)格責(zé)任落實，堅守安全生產(chǎn)這條“紅線”，始終繃緊廉潔紀(jì)律這條“高壓線”。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要時刻保持敬畏之心，各公司對安全生產(chǎn)一定要高度重視，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要切實增強(qiáng)自律意識，中高層管理者首先要做到嚴(yán)于律己，以身作則；還要從嚴(yán)要求身邊人，堅持嚴(yán)管就是厚愛。

       會上，羅漢松副總裁指出，要保持清醒頭腦，把握好發(fā)展節(jié)奏、資源配置和要素分配，未雨綢繆，做好過冬的扎實準(zhǔn)備。李兵兵副總裁指出，借鑒遵義會議在組織、人才和戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)折，要不斷優(yōu)化公司治理架構(gòu)、團(tuán)隊建設(shè)和戰(zhàn)略選擇等工作；堅持廉潔從業(yè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。劉其副總裁指出，新能源電池產(chǎn)業(yè)要鉚足干勁，奮起直追，全力推動兩個新增長點加快發(fā)力；各產(chǎn)業(yè)要堅持做好安全生產(chǎn)和合規(guī)風(fēng)險防范工作，確保安全運營。

       7月28-29日，會議舉辦了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地路徑》專題培訓(xùn)；組織參觀了遵義會議會址和紀(jì)念館，堅定理想信念，汲取奮進(jìn)力量，在新征程中展現(xiàn)新作為、開創(chuàng)新局面。