疫情當(dāng)前,考驗(yàn)著每個(gè)人的健康防護(hù)意識(shí),也考驗(yàn)著企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?;葜萜髽I(yè)如何增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,積極應(yīng)對(duì)疫情影響,化危為機(jī)迎來新發(fā)展?近日,德賽集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁姜捷接受惠州日?qǐng)?bào)記者采訪,談如何提升企業(yè)危機(jī)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,走企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路。
加深理解行業(yè)本質(zhì),冷靜思考快速行動(dòng)
惠州日?qǐng)?bào):您如何看待全球疫情下,惠州企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)?
姜捷:全球疫情之下,沒有誰可以置身事外,也沒有誰可以獨(dú)善其身。這是改變不了的大環(huán)境,作為企業(yè)只有直面現(xiàn)實(shí)和挑戰(zhàn)。
在疫情不同階段,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也不一樣。2月份,企業(yè)面臨疫情防控和人手不足的問題;當(dāng)前,在做好疫情防控的基礎(chǔ)上,主要面臨訂單下降、成本支出增加等問題。另外,不同行業(yè)面臨的具體情況也有所不同。電子信息產(chǎn)業(yè)是惠州的支柱產(chǎn)業(yè)之一,從供需兩方面看,需求端主要面臨階段性消費(fèi)需求和客戶訂單的下降,全球供應(yīng)鏈保障也會(huì)受到影響。
企業(yè)最重要的能力,是從變化當(dāng)中尋找永恒不變的制勝法則。疫情造成的短期影響雖然很大,但從整體來看,不會(huì)動(dòng)搖中國經(jīng)濟(jì)的根本。從宏觀上來看,中國仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,新一輪改革開放、14億人口的大市場(chǎng)、人口紅利升級(jí)為“工程師紅利”、建設(shè)粵港澳大灣區(qū)和深圳建設(shè)中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)“雙區(qū)驅(qū)動(dòng)”、惠州建設(shè)國內(nèi)一流城市的新目標(biāo)……從科技進(jìn)步上來看,5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等迅速發(fā)展,智能社會(huì)、數(shù)字化時(shí)代即將到來。這些都蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇。
在這個(gè)時(shí)候,作為企業(yè)要更加冷靜思考,堅(jiān)決行動(dòng)。加深對(duì)行業(yè)和企業(yè)本質(zhì)的理解,思考清楚在全球疫情危機(jī)下,你所在的行業(yè)會(huì)有什么變化?哪些變化是長(zhǎng)期的,哪些變化是短期的?企業(yè)應(yīng)怎樣去應(yīng)對(duì),去布局?方向大致正確后,就要快速行動(dòng)、堅(jiān)決行動(dòng)。堅(jiān)定研發(fā)投入,快速響應(yīng)客戶需求,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。
對(duì)德賽集團(tuán)來說,要持續(xù)奮斗,增強(qiáng)體質(zhì)。堅(jiān)持居安思危、未雨綢繆,堅(jiān)持強(qiáng)身健體、多打“糧食”,掌握核心技術(shù),提升管理效率。只有這樣,面對(duì)困難時(shí)期,我們才有底氣、有信心。
疫情防控不松勁,復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化
惠州日?qǐng)?bào):目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況如何,企業(yè)如何將疫情影響降到最低?
姜捷:德賽集團(tuán)的出口業(yè)務(wù)占比60%左右,疫情對(duì)企業(yè)有一定影響,特別是當(dāng)前歐美疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,第二季度可能會(huì)更明顯。但疫情終將過去,我們有信心克服疫情影響,把已經(jīng)造成的損失搶回來、補(bǔ)回來。
面對(duì)疫情,德賽集團(tuán)堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保疫情防控不松勁、復(fù)工復(fù)產(chǎn)高效化,積極有序推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。目前,占地22萬平方米的德賽智能網(wǎng)聯(lián)汽車電子產(chǎn)業(yè)園正在緊張有序建設(shè),預(yù)計(jì)本月底主體工程封頂。規(guī)劃面積33萬平方米的德賽新能源高端智造產(chǎn)業(yè)園正在緊鑼密鼓推進(jìn),預(yù)計(jì)下月正式全面開工。兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資超過60億元,達(dá)產(chǎn)后年銷售收入增加200億元以上。截至目前,德賽集團(tuán)所屬企業(yè)100%復(fù)工,員工返崗率95%左右。
在做好人員返崗復(fù)工、產(chǎn)品研發(fā)制造的基礎(chǔ)上,德賽集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)聚焦業(yè)務(wù),做好客戶開發(fā)工作,服務(wù)好客戶,千方百計(jì)抓訂單。一方面,深挖大客戶,拓展大客戶的新項(xiàng)目,提升業(yè)務(wù)份額,持續(xù)深化與大客戶的聯(lián)盟合作。另一方面,大力拓展新業(yè)務(wù)、新客戶,推動(dòng)客戶結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化均衡,進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁和潛力。
持續(xù)加大研發(fā)和要素資源投入
惠州日?qǐng)?bào):要實(shí)現(xiàn)“危中尋機(jī)”,企業(yè)該如何自我激活,在疫情中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破?
姜捷:這些年,德賽集團(tuán)一直堅(jiān)持深耕電子信息產(chǎn)業(yè),從傳統(tǒng)制造逐漸轉(zhuǎn)型升級(jí)為精密制造、智能制造、綠色制造,聚焦汽車電子和新能源產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的兩大核心產(chǎn)業(yè),打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合“艦隊(duì)”,擁有兩個(gè)上市平臺(tái)和健康可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)性凈利潤(rùn)。集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)投入,如德賽西威的研發(fā)投入占比達(dá)12%,在科技創(chuàng)新推動(dòng)下,集團(tuán)每年新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的銷售收入占總收入的比重均達(dá)到75%以上,可以說,這讓企業(yè)擁有較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
與此同時(shí),德賽集團(tuán)目前擁有層次較高的國際化人才團(tuán)隊(duì),在德國、日本、新加坡等地建立了技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu),并在越南設(shè)立了制造加工基地,國際化經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健推進(jìn)。打鐵還需自身硬,克服了危就是機(jī)。例如,2008年金融危機(jī)時(shí),全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,但機(jī)遇也來了。德賽抓住有利時(shí)機(jī),一舉收購?fù)夥饺抗蓹?quán),從此德賽西威走向了自主發(fā)展的新時(shí)代,為德賽西威成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),也為惠州汽車電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)。
在這次疫情下,全球經(jīng)濟(jì)也有可能迎來資源重組,會(huì)不會(huì)也給德賽一些并購國外優(yōu)秀企業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)的機(jī)會(huì),讓德賽的全球化發(fā)展戰(zhàn)略更加穩(wěn)?。课覀儠r(shí)刻做好準(zhǔn)備。
2020年,德賽集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)持續(xù)加大研發(fā)和要素資源投入,新項(xiàng)目、新產(chǎn)品正在加快落地,新力量、新動(dòng)能正在加快匯聚。在汽車電子產(chǎn)業(yè)方面,我們調(diào)整組織架構(gòu),加大對(duì)智能座艙、智能駕駛和網(wǎng)聯(lián)服務(wù)的戰(zhàn)略布局,收購德國ATBB公司,L2.5級(jí)自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),與一汽集團(tuán)成立合資公司,為未來發(fā)展積蓄新的力量、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新能源電池產(chǎn)業(yè)堅(jiān)定推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化,積極開拓儲(chǔ)能、智能電源等業(yè)務(wù),投資設(shè)立長(zhǎng)沙制造基地,加快推進(jìn)越南工廠二期廠房建設(shè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷邁上新臺(tái)階。
對(duì)于未來發(fā)展,我們有實(shí)力、有底氣、有信心,將堅(jiān)守核心聚焦和戰(zhàn)略布局,持續(xù)加大在智能汽車電子、新能源電池兩個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的投入,搶占未來產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。我們希望搶抓國家發(fā)展的大好機(jī)遇,貢獻(xiàn)自己的力量,力爭(zhēng)代表中國企業(yè)去參與全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的角逐。