7月26日,德賽集團(tuán)2024年上半年工作交流會(huì)在云南麗江召開(kāi)。集團(tuán)全體中高層管理人員參會(huì),各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人作工作交流報(bào)告,姜捷總裁代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子作題為《堅(jiān)定發(fā)展信心 努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)》的工作報(bào)告。會(huì)議全面總結(jié)回顧了集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作進(jìn)展,進(jìn)一步明確部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù),為完成集團(tuán)全年目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)。
會(huì)議指出,今年上半年,在市委、市政府和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,集團(tuán)堅(jiān)持核心聚焦、深耕主業(yè),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效,經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),總體銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下基礎(chǔ)。汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)堅(jiān)定研發(fā)投入和數(shù)字化建設(shè),推進(jìn)前沿技術(shù)落地,著力打造全球化供應(yīng)鏈體系,持續(xù)提升綜合系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力;新能源電池產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持降本增效,練好內(nèi)功,SIP系統(tǒng)級(jí)封裝項(xiàng)目得到核心客戶的進(jìn)一步高度認(rèn)可,儲(chǔ)能產(chǎn)品發(fā)布行業(yè)標(biāo)桿級(jí)產(chǎn)品安全體系。
針對(duì)下半年工作,姜總強(qiáng)調(diào):
一要緊盯年度目標(biāo),主動(dòng)積極作為,用更好的業(yè)績(jī),體現(xiàn)更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。
二要保持戰(zhàn)略定力,推進(jìn)戰(zhàn)略布局,科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì),認(rèn)真檢討戰(zhàn)略落實(shí)情況,把握好工作重心、力度與節(jié)奏。
三要大力培養(yǎng)任用年輕干部,進(jìn)一步引進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域核心人才;重視國(guó)家認(rèn)可職稱(chēng)評(píng)審工作,激勵(lì)員工積極申報(bào)評(píng)審。
四要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提高創(chuàng)新產(chǎn)品供給力度,超越客戶預(yù)期;持續(xù)推進(jìn)組織創(chuàng)新,不斷優(yōu)化職能、制度和流程,保持組織精簡(jiǎn)高效,快速響應(yīng)客戶需求;積極用AI技術(shù)賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
五要推進(jìn)國(guó)際化布局,加快提升服務(wù)全球客戶能力。
六要抓好廉潔自律和風(fēng)險(xiǎn)防控,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛(ài),切實(shí)管好團(tuán)隊(duì)和身邊人;強(qiáng)化合規(guī)意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部控制和合規(guī)管理;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上,羅漢松副總裁指出,要堅(jiān)守做制造業(yè)的初心和常識(shí),保持定力,厚積薄發(fā)。李兵兵副總裁指出,要樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,厲行節(jié)約,降本增效,持續(xù)增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)力。劉其副總裁指出,各產(chǎn)業(yè)要一以貫之做好安全生產(chǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,確保安全運(yùn)營(yíng);新能源電池產(chǎn)業(yè)要迎難而上、奮起直追、不負(fù)使命。
會(huì)議組織了《標(biāo)桿企業(yè)千億增長(zhǎng)及成功轉(zhuǎn)型關(guān)鍵路徑》專(zhuān)題培訓(xùn),
不斷提升戰(zhàn)略管理和運(yùn)營(yíng)能力,共同為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈努力。