歲月不居，天道酬勤。2020年極其艱難環(huán)境之下，全體德賽人迎難而上，共克時(shí)艱，預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售收入突破300億，逆勢(shì)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)階段性重要戰(zhàn)略目標(biāo)，保持了經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力的持續(xù)提升。這些成績(jī)來(lái)之不易，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司黨委會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、廣大客戶和社會(huì)各界朋友的信任和支持！感謝每一位德賽人的辛勤努力以及家屬的支持和奉獻(xiàn)！特別感謝投身疫情防控、加班加點(diǎn)支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)、逆行服務(wù)客戶的德賽人，為你們的擔(dān)當(dāng)點(diǎn)贊！致敬！

      2020年，我們保持定力，謀篇布局，堅(jiān)定構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。這一年，在市委市政府和市國(guó)資委的大力支持下，集團(tuán)深化改革工作取得歷史性進(jìn)展，凝結(jié)著各方共識(shí)和追求、更加科學(xué)高效的體制機(jī)制和頂層設(shè)計(jì)形成，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打開(kāi)了更大空間。這一年，“百億工程”謀篇布局，一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)基地接續(xù)建設(shè)、投產(chǎn)使用，1.85萬(wàn)m2藍(lán)微越南基地、3.8萬(wàn)m2電池長(zhǎng)沙基地正式啟用，20.32萬(wàn)m2西威惠南產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目即將投入使用，3.19萬(wàn)㎡長(zhǎng)春富賽汽車(chē)電子制造基地、25.73萬(wàn)㎡電池惠南產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目正在火熱建設(shè)中，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)搭建更為廣闊的平臺(tái)。

      2020年，我們堅(jiān)定信心決心，保持沖勁韌勁，各產(chǎn)業(yè)奮勇向前，勇立潮頭敢爭(zhēng)先。汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)堅(jiān)定聚焦智能座艙、智能駕駛、網(wǎng)聯(lián)服務(wù)三大領(lǐng)域，敢于戰(zhàn)略投入，堅(jiān)持面向未來(lái)構(gòu)建創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭地位更加突顯。新能源電池產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升智能化制造水平，創(chuàng)新內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理模式，新工藝平臺(tái)順利實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。精密產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持高效運(yùn)營(yíng)和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)收入利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。智能制造產(chǎn)業(yè)聚焦業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量有效提升。光電產(chǎn)業(yè)積極應(yīng)對(duì)疫情影響，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓。

       2020年，“人才工程”“五個(gè)文化”“阿米巴經(jīng)營(yíng)”等戰(zhàn)略性基礎(chǔ)性工作取得階段性重要成果，凝心聚力，激發(fā)活力。中高層大講堂、發(fā)展人才行動(dòng)學(xué)習(xí)、西威“騰飛二期和加速者三期”、電池“四個(gè)一批”計(jì)劃、自動(dòng)化“領(lǐng)航一期”……集團(tuán)“人才工程”開(kāi)花結(jié)果，生機(jī)勃發(fā)。企業(yè)文化綱要和工作指引發(fā)布、“文化鑄魂、奮斗攻堅(jiān)”德賽日主題演講效果空前、各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶頭傳播踐行……“五個(gè)文化”春風(fēng)化雨，傳承落地。西威班組級(jí)阿米巴取得顯著成效后全面推廣到制造中心、藍(lán)微以“3個(gè)管理指數(shù)”深入落實(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)理念、自動(dòng)化以項(xiàng)目組為單位推動(dòng)落地……“阿米巴經(jīng)營(yíng)”激活組織，激活個(gè)體。

       當(dāng)下，世紀(jì)疫情與百年變局相互交織，國(guó)際格局深刻演變。時(shí)代的大河奔流向前，但初心、使命和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的情懷，這些不會(huì)改變。站在歷史的交匯點(diǎn)上，我們召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)，審時(shí)度勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，確立新的十年內(nèi)總體營(yíng)收規(guī)模突破1000億、再打造1-2家上市公司的奮斗目標(biāo)。

       面向未來(lái)，我們要有堅(jiān)守，堅(jiān)守才能不畏浮云，心有所定，善始善終；面向未來(lái)，我們要擁抱變化，在變化成為常態(tài)、適者生存的時(shí)代，改變就是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)最簡(jiǎn)單的答案；面向未來(lái)，我們要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，只有著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，把時(shí)間和資源投入到能夠長(zhǎng)期產(chǎn)生價(jià)值的事上，才能經(jīng)受時(shí)間和周期的考驗(yàn)。

       新十年，我們要有堅(jiān)守。堅(jiān)守“一個(gè)德賽”，我們靠團(tuán)結(jié)奮斗走到了今天，也必將依靠團(tuán)結(jié)奮斗開(kāi)創(chuàng)更美好的未來(lái)；堅(jiān)守一脈相承、生生不息的德賽核心價(jià)值觀和“五個(gè)文化”，我們的事業(yè)屬于每一個(gè)踐行德賽文化的德賽人；堅(jiān)守成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心、接力奮斗。

       新十年，我們要擁抱變化。新發(fā)展格局下，要做一個(gè)跟上時(shí)代步伐的公司，就不能固步自封?；谛蝿?shì)變化，我們將不斷完善治理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)組織變革和管理變革?；跇I(yè)務(wù)發(fā)展，我們將以開(kāi)放的心態(tài)擁抱新經(jīng)濟(jì)、新勢(shì)力、新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)合作共贏?；跁r(shí)代變化，我們將深入推進(jìn)智能化、數(shù)字化建設(shè)，堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

       新十年，我們要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。過(guò)去30多年，我們秉承長(zhǎng)期主義的思維，扎根實(shí)業(yè)，深耕細(xì)作。面向未來(lái)，我們將堅(jiān)持做長(zhǎng)期的資源投入，厚積薄發(fā)構(gòu)筑長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持做長(zhǎng)期的人才培育和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，形成人才輩出、充滿活力的生動(dòng)局面；堅(jiān)持做長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局，培育壯大產(chǎn)業(yè)，抓住并購(gòu)機(jī)遇，推動(dòng)全球業(yè)務(wù)發(fā)展。

       這些長(zhǎng)期的布局與投入，德賽文化的堅(jiān)持與發(fā)揚(yáng)，都是德賽未來(lái)發(fā)展的基石，也是我們堅(jiān)信德賽能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展、德賽人能夠有長(zhǎng)遠(yuǎn)收獲和成長(zhǎng)的信心所在。眾人劃槳開(kāi)大船，我們每個(gè)人都是德賽事業(yè)的參與者、建設(shè)者、受益者，讓我們攜手奮進(jìn)，開(kāi)啟十年新征程，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新篇章！

       最后，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、闔家平安！